9月16日，菏澤國投建工召開8月份工作調度會，會議對各部室、各項目部工作進行部署總結，研究解決存在的困難和問題。副總經理王煥臣主持會議，副總經理葛明社和機關部室全體人員及各項目負責人參加會議。

下午，各項目部與機關各部室負責人對8月份工作進展情況進行了匯報，對下個月工作計劃做出詳細安排；對各節點關鍵環節工作，進行了梳理對接；對需要解決的困難和問題進行了認真分析，并提出相應的推進措施和解決辦法。

會議上，葛明社要求各項目要“保進度、搶工期”，現在正值秋高氣爽的節氣，溫度適宜，正是搶工期最關鍵，最適宜的時期，東明項目、慶云項目要加快施工，全力以赴保進度、搶工期，朝著年底初步實現竣工驗收的目標推進。在安全方面仍要繼續保持常抓不懈，絕不放松的態度，要求做到抓好、抓細“安全晨會”制度。通過人員的調度安排，為成武項目配備專職安全人員，保證項目穩步向前的發展態勢。

王煥臣指出全公司要繼續做好常態化疫情防控，一是要持續做好公司人員核酸檢測統計，進出公司掃描場所碼，填寫個人信息，建立常態化疫情防控工作群；二是全體干部職工離菏出差，必須填寫外出人員報備表，經公司主要負責人批準后，才能離菏；三是督促各項目部繼續落實疫情防控工作制度，做好員工核酸檢測、每日消毒等防疫措施，并上報有關工作情況；強化日常監管，整治安全隱患，做到“管得嚴、防得住、控得好、做得實、無漏洞”的原則，共同守住來之不易的疫情防控成果，保障各項工作安全開展。

8月份，機關各部室和各項目部工作有條不紊的進行，并達到工作預期，部分項目已進行到后期，需要各項目保持穩重扎實的態度，嚴格按照規范的程序進行施工，強化管理人員水平，做到管理到位，排除各種安全隱患，確保安全施工，采取措施，提高效率按期完工。